實(shí)現(xiàn)高收益的六條理由
文章出處:創(chuàng)始人專欄 網(wǎng)責(zé)任編輯: 銘洋宇通注塑模具廠-王樂 閱讀量:0 發(fā)表時(shí)間:2024-12-13
【文章】實(shí)現(xiàn)高收益的六條理由
【原文摘錄】
1. 第一條理由:為了“強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)體質(zhì)”為什么企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高收益?第一條理由就是為了“強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)體質(zhì)”。
2. 為了讓今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠穩(wěn)健發(fā)展,就是必須實(shí)現(xiàn)高收益的第二個(gè)理由。
3. 第三條理由:“以高分紅回報(bào)股東”做出了利潤(rùn)掏父,從中繳納稅金,交稅后剩下的利潤(rùn)留在公司里。
4. 企業(yè)業(yè)績(jī)良好躏率,就可以“通過提升股價(jià)回報(bào)股東”。這也是企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)高收益經(jīng)營(yíng)的重要理由之一民鼓。
5. 第五條理由:“增加事業(yè)發(fā)展的選項(xiàng)”如果實(shí)現(xiàn)了高收益薇芝,那么在支付了稅金以后,仍能留下充裕的利潤(rùn)。
用好由這些利潤(rùn)積累的豐厚的資金夯到,有利于開展企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)嚷缭。
6. 第六條理由:“通過企業(yè)并購(gòu),謀求事業(yè)的多元化”耍贾,企業(yè)并購(gòu)阅爽。
【個(gè)人感悟】
1. 模具制造廠實(shí)現(xiàn)高收益,企業(yè)就有更多的自有資金的留存逼争,企業(yè)可以有自己造血的能力优床,不依靠外力,就能健康的持續(xù)發(fā)展誓焦。
2. 市場(chǎng)的變化瞬息萬變胆敞,整個(gè)外部環(huán)境也在變化,各種不期而至的黑天鵝事件層出不窮怕猖,就像特朗普上臺(tái)加關(guān)稅事件酝梧,突然的疫情事件,逐年上漲的人工與租金還有通貨膨脹簇寻,如何在一團(tuán)迷霧中掸阶,更好的生存下去呢?唯有實(shí)現(xiàn)高收益企業(yè)市通,才能更好應(yīng)對(duì)窟著,讓收益大于租金和人工上漲。
3. 用高收益分紅回報(bào)股東苫瘾,股東因?yàn)樾湃芜x擇我們危暇,把公司持續(xù)高速發(fā)展帶來的紅利回報(bào)給股東也是需要實(shí)現(xiàn)高收益才可以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司要到最后真的做成人人成為經(jīng)營(yíng)者湃彻,不能光喊口號(hào)托祖,畫大餅,灌雞湯短酵,也需要慢慢走到把企業(yè)的收益與員工分享舟肉,這樣也需要實(shí)現(xiàn)高收益,才能讓員工享受到公司發(fā)展帶來的真正實(shí)在的紅利查库。
4. 通過實(shí)現(xiàn)高收益提升股價(jià)路媚,讓買公司股票的場(chǎng)外股東受益。對(duì)應(yīng)這一條目樊销,我我們目前小公司離上市還有比較大的距離整慎,我的理解是,公司實(shí)現(xiàn)高收益现柠,就可以在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)好的聲譽(yù)院领,也可以更好得到供應(yīng)鏈的支持弛矛,更有益于公司的正循環(huán)。
5. 增加事業(yè)的發(fā)展比然,塾長(zhǎng)講很多企業(yè)是覺得本業(yè)利潤(rùn)很薄才去進(jìn)入其他行業(yè)丈氓,但是這樣很容易身心俱疲。應(yīng)該是把本業(yè)做到高收益再去實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展强法,有本業(yè)高收益做支撐万俗,可以有源源不斷的現(xiàn)金流支撐新事業(yè)。不能逃避本業(yè)的薄利潤(rùn)梭唆,而是要不斷從事創(chuàng)造性的工作辆泄,把本業(yè)打造成高收益,再實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展踱陡。同時(shí)關(guān)于這一點(diǎn)铐坠,也給我啟發(fā),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段也需要第二成長(zhǎng)曲線的增長(zhǎng)點(diǎn)荸跃,要拓展新的延伸的品類遂涛。
6. 實(shí)現(xiàn)高收益就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu),向多元化發(fā)展柄露,對(duì)于這一個(gè)條目乏乔,我們還沒有思考的那么遠(yuǎn),根本沒有思考過并購(gòu)問題窒汤,會(huì)擔(dān)心各種人員調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)蜂镇,目前看應(yīng)該是自己的格局小了,不敢去思考更大的藍(lán)圖杉硅。
【行動(dòng)與反思】
1. 短期行動(dòng)给酥,12月20號(hào)前與團(tuán)隊(duì)梳理所有的應(yīng)收應(yīng)付,年前把應(yīng)收全部收回來膘掰。
2 .長(zhǎng)期行動(dòng)章姓,2025年模具業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃佳遣,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建以及薪酬
3. 在同客異業(yè)的客戶需求流通鏈上识埋,尋找資源,拓寬賽道
學(xué)習(xí)人: 王樂
日期: 2024-12-11
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